Inclusion and Neurodiversity

Diversity is not only about age, gender, and ethnicity. Approximately 15% of the population is considered neurodivergent. Having worked with different neurodivergent people in both elite sports, tech and having neurodiversity in my family, I know how to create an environment, where neurodivergent and neurotypical people can thrive together. Based on my personal experiences and insights in the scientific research I will inspire you with: How to detect neurodivergent employees How to understand the reactions and needs across different neurodiverse conditions Why both structure and culture are important factors when creating an inclusive environment

Creating an Organization of Diversity, Equity, Inclusion & Belonging

Do you want to create an organization that is truly diverse, where all employees feel included, have a sense of belonging and equal opportunity to progress? Then you have a great deal of work ahead of you. Because DEI&B is as complicated as it is important. It goes well beyond just age, gender, and ethnicity. It is creating a culture, structure and environment that accommodates all human beings in every aspect of the employee lifecycle. Therefore, in this talk I will inspire you with research and examples on: How to attract a diverse candidate pool through an inclusive recruitment process Why bias-awareness training is not enough when working with DEI&B What policies and changes to your physical working environment actually works How to promote DEI&B at all levels of the organization

Collaboration in Culturally Diverse Teams & Organizations

Even though research shows all the benefits of having diverse teams in both nationalities, professional experience and education, age, gender, ethnicity, sexuality etc. we are yet to talk openly about the challenges of diversity. Because the foundation of diversity is also a difference in worldviews, opinions, ways of working, communication style etc. So increased diversity can also mean an increase in conflict. In this talk I will inspire you on how you can strengthen collaboration in your diverse organization by: Talking less about the cultural differences and talk more about the mutual ambitions Focusing on the human being and not the label Learning how to lean into the discomfort instead of stepping out Building a culture of Psychological Safety and Empathy

Inklusion og diversitet

Folk med minoritetsnavne skal sende 50% flere ansøgninger for at blive indkaldt til samtale end folk med klassiske "hvide" navne.

Gallup (2022). State of the Global Workplace.

Hvordan kan det være, at så mange kæmper med at skabe et inkluderende arbejdsmiljø?

At byde mangfoldighed velkommen i din organisation er både det rigtige og mest rentable at gøre.

Ikke desto mindre er det lettere sagt end gjort, og mange virksomheder kæmper med at integrere demografisk og kognitiv mangfoldighed i praksis.

Så hvordan skaber man egentlig et miljø, hvor alle føler sig inkluderet, og hvor samarbejdet fungerer problemfrit på tværs af forskelle?

Hvordan kan jeg hjælpe dig?

I dagens arbejdsliv er vi nødt til at skabe et miljø, der omfavner og værdsætter forskelle. Jeg udfordrer dig til at tage et grundigt kig på dine egne fordomme og gentænke den måde, du ser på emner som kultur og ledelse.

Få en oversigt over dataen (ikke "hemmeligheden") bag:

hvordan man får succes med at skabe en mangfoldig og inkluderende arbejdskultur.
hvilke fordomme der (ubevidst) påvirker dine og dit teams handlinger.
hvordan man udnytter mangfoldighed til at fremme innovation og øge performance.
hvordan du kan skabe en tryg, inkluderende kultur og dermed fremme samarbejde, forståelse og samhørighed i og på tværs af teams.
hvordan du kan skabe større mangfoldighed i både ledergruppen og på tværs af organisationen.

Hvorfor er det vigtigt?

Bias kan hæmme mangfoldighed, inklusion og tilhørsforhold på en arbejdsplads. At skabe et inkluderende arbejdsmiljø og minimere bias vil resultere i højere motivation, forbedret innovation og bedre samarbejde på tværs af virksomheden.

Er det ikke en del af dine udfordringer?

Det skal du ikke bekymre dig om. Dette er blot eksempler, og jeg skræddersyr altid mine keynotes til mine kunders specifikke behov.

Så længe det har at gøre med at gentænke og forbedre arbejdslivet, er det mig du skal have fat i (ja, jeg er også meget ydmyg).

Vil du have et eksempel?

Hver udfordring er unik, ligesom hver virksomhed og hver enkel person. Det er derfor, mine foredrag altid er unikke. Jeg griber dem an med en blanding af videnskabelig indsigt og et strejf af humor og serverer skræddersyet indhold, der passer præcis til dine behov. Brug disse eksempler som inspiration.

Inklusion og neurodiversitet

Mangfoldighed handler ikke kun om alder, køn og etnicitet. Omkring 15% af befolkningen betragtes som neurodivergent.

Efter at have arbejdet med forskellige neurodiverse mennesker inden for både elitesport og teknologi og med neurodiversitet i min familie, ved jeg, hvordan man skaber et miljø, hvor neurodiverse og neurotypiske mennesker kan trives sammen.

Baseret på mine personlige erfaringer og indsigter i den videnskabelige forskning vil jeg inspirere dig:

Sådan opdager du medarbejdere med neurodivergens
Hvordan forstår man reaktioner og behov på tværs af forskellige neurodiverse tilstande?
Hvorfor både struktur og kultur er vigtige faktorer, når man skaber et inkluderende miljø

At skabe en organisation med mangfoldighed, lighed, inklusion og tilhørsforhold

Ønsker du at skabe en organisation, der virkelig er mangfoldig, hvor alle medarbejdere føler sig inkluderet, har en følelse af at høre til og lige muligheder for at udvikle sig? Så har du et stort stykke arbejde foran dig. For DEI&B er lige så kompliceret, som det er vigtigt. Det handler om meget mere end bare alder, køn og etnicitet. Det handler om at skabe en kultur, en struktur og et miljø, der tilgodeser alle mennesker i alle aspekter af medarbejderens livscyklus.

Derfor vil jeg i dette foredrag inspirere dig med forskning og eksempler på:

Hvordan tiltrækker man en mangfoldig kandidatgruppe gennem en inkluderende rekrutteringsproces?
Hvorfor træning i biasbevidsthed ikke er nok, når man arbejder med DEI&B
Hvilke politikker og ændringer i dit fysiske arbejdsmiljø virker faktisk?
Hvordan fremmer man DEI&B på alle niveauer i organisationen?

Samarbejde i kulturelt forskellige teams og organisationer

Selvom forskning viser alle fordelene ved at have mangfoldige teams, både hvad angår nationalitet, erhvervserfaring og uddannelse, alder, køn, etnicitet, seksualitet osv., taler vi endnu ikke åbent om udfordringerne ved mangfoldighed. For grundlaget for mangfoldighed er også en forskel i verdenssyn, meninger, arbejdsmetoder, kommunikationsstil osv. Så øget mangfoldighed kan også betyde en stigning i konflikter.

I dette foredrag vil jeg inspirere dig til, hvordan du kan styrke samarbejdet i din mangfoldige organisation: