Virksomhedens vækst og Lederskab
Kun 1/4 af medarbejderne er helt enige i, at deres leders feedback hjælper dem til at gøre et bedre stykke arbejde.
Gallup (2022). State of the Global Workplace.
Hvordan har dine medarbejdere det (rent faktisk)?
Medarbejdernes engagement er afgørende for en virksomheds succes.
Der er ikke noget kontroversielt i den udtalelse.
Så hvordan kan det være, at så mange mennesker ikke føler sig umotiverede eller ligefrem er ulykkelige i deres job? Bliver stressede eller oplever udbrændthed?
Hvordan kan jeg hjælpe dig?
Inden for dette emne vil jeg udfordre dig til at gentænke betydningen af et vellykket arbejdsmiljø og ruste dig og dit team til at træffe kvalificerede beslutninger, der fører til bedre resultater for din virksomhed.
Få en oversigt over dataen (ikke "hemmeligheden") bag:
- hvorfor ingen interesserer sig for din strategi - og hvordan du får dem til det.
- hvordan ledelsen kan klædes på til at engagere og motivere deres teams.
- hvordan dine KPI'er faktisk skader din virksomhed (ja, også OKR'er).
- skabe en fælles retning og forståelse i lederteamet.
Teams med højt engagement skaber 23% mere indtjening på bundlinjen
Gallup (2022). State of the Global Workplace.
Hvorfor er det vigtigt?
Medarbejdernes motivation er den vigtigste drivkraft bag en virksomheds succes. Alligevel siger kun 21%, at de er engagerede i deres arbejde.Min påstand er, at umotiverede medarbejdere altid er ledelsens ansvar (eller endda skyld) - fordi kulturen starter i toppen.
Hvis ledelsen får mulighed for at skabe et engagerende arbejdsmiljø, hvor mennesket er i centrum, vil det resultere i bedre samarbejde, bedre trivsel i hele virksomheden og i sidste ende bedre resultater.
Er det ikke en del af dine udfordringer?
Det skal du ikke bekymre dig om. Dette er blot eksempler, og jeg skræddersyr altid mine keynotes til mine kunders specifikke behov.
Så længe det har at gøre med at gentænke og forbedre arbejdslivet, er det mig du skal have fat i (ja, jeg er også meget ydmyg).
Vil du have et eksempel?
Hver udfordring er unik, ligesom hver virksomhed og hver enkel person. Det er derfor, mine foredrag altid er unikke. Jeg griber dem an med en blanding af videnskabelig indsigt og et strejf af humor og serverer skræddersyet indhold, der passer præcis til dine behov. Brug disse eksempler som inspiration.
Kultur er alt, og alt er kultur. Den måde, vi alle tænker, føler, taler og handler på. De ting, vi roser, og de ting, vi straffer. De ting, vi hænger op på vores vægge, og de ting, vi gemmer i vores skabe. Og kultur er drivkraften bag enhver vellykket teampræstation og organisatorisk transformation. Men selv om kulturen lever i alle, er det ikke alle, der skaber kulturen.
Understøttet af forskning, teori og praktiske eksempler vil jeg fortælle om:
- Hvorfor kulturen i et team og en organisation altid skabes fra toppen.
- Hvorfor dine værdier kan være værdiløse
- Hvordan dine KPI'er skader din præstation
"Innovativ, tankevækkende og ambitiøs". Erstat disse tre ord med andre velklingende tillægsord, og du har værdierne for den virksomhed, du arbejder i. Men ægte værdibaseret ledelse kommer ikke af at skrive ordene i sin e-mail-signatur, på plakater og musemåtter. Det kommer fra den faktiske adfærd og kultur, som ledere og chefer fremmer i hverdagens interaktioner.
I dette foredrag vil jeg fortælle dig, hvordan du sikrer, at dine værdier er levende i kulturen:
- Tilpasning af virksomhedens værdier til ledernes individuelle værdier
- Sikring af en oversættelse fra værdier som ord til værdier som handling på et operationelt niveau
- Implementering af et incitamentssystem, der er værdibaseret og ikke kun præstationsbaseret
Et Kick-Off for et nyt forretningsår eller et stort nyt projekt kan være en stor oplevelse. Masser af energi, flotte PowerPoint-slides og et middagsselskab om aftenen. Men hvad sker der, når vi forlader festen og møder på arbejde den næste mandag? Hvordan tager vi energien fra visionen, missionen, målene og planerne, der blev præsenteret, og bruger den til eksekvering?
Det er de spørgsmål, jeg vil besvare når jeg taler om:
- Sådan går du fra luftige slides og store ord til værdifulde handlinger og meningsfulde beslutninger
- Hvorfor en stærk følelse af formål og bemyndigelse er nøgleingredienser i eksekvering
- Sådan bruger du adfærdspsykologi til at fastholde energien fra kick-off
- Det enkle hack til at sikre, at kick-off-deltagerne rent faktisk eksekverer
